我跟我的手下相處得很不錯,我其實要謝謝他們的成熟跟大 度,尤其是我的經理。
他個性非常大咧咧,運動咖,我們年紀一樣很好聊天說笑話 每天都嘻嘻哈哈,他很認真負責細心,工作跟生活上一直非 常照顧我。即使去休假上課離開公司,還是會時不時來問我 有沒有碰到什麼問題無法處理,他閒暇時隨時幫忙回信或給 我指點、甚至半夜會加班把事情弄完,如果一看就知道太複 雜我無法處理,也會馬上傳訊息告訴我留著不要浪費時間碰 ,他先弄完再教我。
而且他從來不抱怨不會不耐煩也不給臉色看,都是情緒很穩 定用跟我討論的方法交流意見,我都對他很不好意思,我從 來不敢想像要叫歐洲人加班還是幫忙處理我應該要做的事。 而且他非常認真地想要接下來三個月讓我武功升級,不管問 他什麼他也不保留盡量告訴我,我只恨自己吸收程度太差太 慢,如果資深的他離開了,對部門當然是很大的損失。但是 為了他的前途跟發展,我是真的滿心祝福希望他能找到很好 的下一步。
自從我們第一天很坦白誠實地面對現況,互相講白了他要往 上還缺什麼東西我可以幫他、我要撐下去還缺什麼技能他要 幫我補足了他才能安心離開,至少目前沒有什麼明顯的疙瘩 。他開始上一些領導溝通的課,我們時不時分享心得,也常 討論如果他離開了部門人事怎麼安排、能夠去找誰來頂替、 我短期長期要怎樣安內攘外。我真的很感謝他。
我只能說,我非常佩服他的心胸跟度量,今天換成是我,我 可能沒辦法吞下這口氣,憑什麼一個什麼都不懂的人來當我 老闆? 搶我位子? 還要我留下來教她? 然後我八成就會每天都跟老闆鬧脾氣給他難看、明著暗著修 理他讓他知道我懂得比你多、最後賭氣離開公司之類的~
我想大多數人的職涯上,都會碰到一些升遷或資源分配上的 挫折,為什麼不是我!? 但是很少認真去想,為什麼不是我?
我們都要誠實面對自己的情緒,才有成長進步的空間。我會 離開台灣也是因為沒辦法往上了,即使公司幫我安排了很好 的下一步,但是我離開前沒日沒夜努力代理了三個月的財務 長,心裡難免也是會想,當初我老闆走的倉促,為什麼你們 第一時間馬上找到的還是個德國人? 我為什麼連奮力一搏爭取的機會都沒有?
但是公司跟老闆想的看的著眼的考量的,層次等級真的跟我 們在下面做事的人不太一樣。就跟我當初也不解明明我部門 裡有個非常資深的經理申請我的位子、老闆你明明知道選了 我是在逼他走,為什麼你硬是要這樣處理?
講白了,老闆看的是組織文化未來發展,他想要的改變能不 能被執行、某些現在不足又無法短期內被培養的東西能不能 從外面帶進來新的價值。沒有老闆喜歡風險,但是風險跟報 酬的權衡下,就會做出取捨,這沒有公不公平可言。
越快體認到現實、越快找到自己的盲點不足跟要改善進步的 地方、越快想辦法調整順應環境跟人事改變,而不是在那邊 怨天尤人鬧脾氣搞破壞,才是夠成熟、值得被培養的人才。 沒有一個老闆喜歡帶到會賭氣扯後腿給臉色的屬下,碰到這 種狀況,我覺得我的經理反而把他的高度做了出來,我由衷 地佩服感謝他,連我老闆都說這半年他看到很大的成長進步 。
(不然,就徹底想開了也好,這間公司少了你我也不會倒, 真的做的不舒服,外面多的是機會,阿就勇敢走出去啊~ 我一直以來最看不起的就是那種一直抱怨、但是又沒勇氣本 事離開的人。如果真的有人生規劃經濟壓力暫時無法離開, 那就閉上臭嘴改掉臭脾氣,乖乖做事,因為 職場上發薪水的最大。)
他個性非常大咧咧,運動咖,我們年紀一樣很好聊天說笑話
而且他從來不抱怨不會不耐煩也不給臉色看,都是情緒很穩
自從我們第一天很坦白誠實地面對現況,互相講白了他要往
我只能說,我非常佩服他的心胸跟度量,今天換成是我,我
我想大多數人的職涯上,都會碰到一些升遷或資源分配上的
我們都要誠實面對自己的情緒,才有成長進步的空間。我會
但是公司跟老闆想的看的著眼的考量的,層次等級真的跟我
講白了,老闆看的是組織文化未來發展,他想要的改變能不
越快體認到現實、越快找到自己的盲點不足跟要改善進步的
(不然,就徹底想開了也好,這間公司少了你我也不會倒,
好喜歡這篇心情分享,截圖起來當遇到工作上不平衡問題,可以排解憂愁。
回覆刪除