歐洲區主管會議

這次是去開歐洲區高階主管會議，每年辦兩次，一次是四月回德國總部開、一次是十一月歐洲選一個城市開，去年是在布拉格、今年選在布魯塞爾；主要核心會議是總部大老闆們+歐洲每個市場的總裁&財務長，但是因為大頭們都來了所以前後也會安排一些業務相關主題會議，所以每個市場份量夠的業務副總協理們也都會來。

拜託拜託，千萬不要來布達佩斯，小廟容不了一口氣來50個教宗+100個主教啊~ 我就要負責安排+伺候+導覽也~~~ 🥲🥹😱

而且我一年前剛夠格加入這個圈圈的時候，非常緊張+格格不入，因為幾乎誰都不認識每個都比我資深高階。而且本來應該在那邊罩我的老狐狸跟英國的總裁阿伯都突然退休離開了，我去吃飯開會都得在茫茫人海中找尋認識的浮木，生怕落單尷尬。(應該很多人去社交場合都有這種經驗吧?)

沒想到，幾個資深財務長會特地來關心我找我聊天、英國來的老同事也很熱情吃飯開會一直把我帶在身邊介紹大家給我認識，然後都會偷偷眨眼跟我說，老狐狸跟總裁阿伯走之前都有交代，要特別關照我一下。(好感動)

到現在，我開始覺得自在，可以跟大家嘻嘻哈哈。

現在德國車業慘到不行，甚過以往任何一次全球經濟危機，因為一口氣市場、法規、產品、政治、經濟的因素全部都來，而且才剛開始而已，這次開會大家心情肯定是沉重的。所以會要怎麼開，非常有學問。一直講未來有多可怕多慘是沒用的、假裝危機不存在也是不可能的，所以我們有找了董事會成員來，大家的level也都高到很多事情可以成熟地攤開來討論。我是覺得定心+目標明確+一起撐過難關的效果非常好。

我會緊張失業嗎? 呃... 我的簽證問題還比較需要煩惱。其實我反倒是覺得興奮的，因為 我可以在危機中學到更多。我過去15年都在打順手球：在台灣就不用說了獲利好每年都成長我工作超輕鬆的，反正要錢就給跟財神爺一樣，真的沒有碰到什麼過不去的難關；在英國要處理脫歐+疫情+轉換經營模式，我都沒碰過也不知道該怎麼做，但是有非常有經驗的老闆們領導罩著，我在很挑戰卻安心的環境裡學到很多執行層面的技術。

現在碰到百年一見的危機，我又是要領導市場度過危機的人之一。我其實非常專注在學習高階溝通的語氣方法、如何激勵振奮員工保持鬥志，反覆檢視捍衛公司的產品跟策略，看大老闆們如何接受各種尖銳的問題挑戰、如何回答處理，看其它有經驗的同事怎樣處理管理市場上的困境。我有非常多的機會接觸到很高階的資訊跟決策過程，整個思考的層面跟眼界完全不一樣。我是真的很enjoy跟國際級厲害的人一起工作，這是在台灣看不到學不到的。

我是有在看外面的機會，但是並不是對我公司失去信心，而是萬一我的簽證居留出了什麼問題，我希望有備案後路。

能夠在歐洲工作，還換了三個國家，面臨的是完全不同的挑戰，對我來說是非常珍貴的經驗。學到的都是我的，不管公司或我的未來怎樣，這些都是我帶得走的hardcore skill。

我無法說我喜歡還是不喜歡歐洲，生活跟工作是兩回事，有很多的不便跟nonsense，但是也讓我深深察覺我的不足。我是真的很佩服在歐陸的同事，幾乎都會流利使用三四種語言，我從小花了那麼多時間也只學了英文就去了半條命了，想說會英文就可以走遍天下，現在才發現，只會英文其實工作機會很少。