態度決定命運

這是正面職場雞湯文。

這個八月我就是交接工作給下一任新財務長，然後準備搬家到英國。本來我是想說就數饅頭把日子混過去拍拍屁股閃人就好，反正是鬼月，低調點韜光養晦，九月一喝歐洲水我馬上就可以變回一尾活龍。

新財務長上任當然就是安排一大堆的各個部門人員業務簡報，我就是陪著進去聽，順便補充回答一下新財務長想知道的事情。或許我真的對公司營運跟跨部門同事太熟了，將近10年的共處非常捨不得離開這麼好相處合作的同事們，如果沒有他們的幫忙配合，我這10年不會過的這麼舒服、到現在幾乎是作威作福。這些我再熟悉不過的簡報內容，我依然非常認真地從頭到尾聽完，就當作離開前最後一次總整理，也是期末考看我是不是每件事情每個環節都了解，順便提供新財務長我的一些看法意見。

轉個念頭往正面想，這個月新財務長的所有行程簡報，就會是下個月我開始在英國工作的寫照，剛上任肯定也是一堆人要來跟我簡報介紹。我能有多一次機會完整地再複習一次相關業務內容，我就更多一分準備；我也仔細聽著新財務長問的各種問題，一個比我有經驗的人用全新的眼光角度在看我熟到不行的東西，肯定會有不同的意見想法，對我來說都是成長學習 (也可以偷抄一下厲害的問題下個月用讓英國人以為我很強ㄎㄎㄎ...)

這兩年最深的體會就是 #把跟老闆開會當成上課，他們的經驗比我豐富、知道的事情層級比我高，想法也比我全面，每一次我都仔細聽他們怎麼問問題，我真的很喜歡跟大老闆們一起開會，很有挑戰也有很多收穫。

另外就是觀察，每個人領導風格處理事情的方法態度語氣都不一樣，我一向就是個直來直往、講話坦白直接、命中要害對症下藥的人，但是在英國可不能這樣。我從不同的主管身上看到不同的特色，仔細篩選哪些是我要的、哪些我絕對不要學。新官上任三把火，不是每個團隊都能夠接受太尖銳的問題跟太多的改變，我要學會委婉、放慢速度、聽多於說，不要一直講我以前怎樣怎樣、我在台灣都怎樣怎樣。

沒想到，以為可以鬼混閒散的八月，反而讓我更認真觀察反省學習。每個會議討論都是我在台灣的最後一次，很珍惜。

(其實我一直以來對工作抱持的態度就是得過且過，是最近幾個月發現要換國家工作了才開始假裝正面積極。不現在先動起來練習暖身，下個月要突然收起休假模式會熊熊措手不及。)