已經到第七季了!!
我就想說我會的、能講的，都已經全部奉獻給Kyria跟Jane了，沒想到她們總是能找出很有挑戰性的題目，讓我們聊到欲罷不能。
這次要來聊，怎麼和 Gen Z 一起工作？這個世代習慣「有話直說」，也更願意直接挑戰那些他們認為不合理的職場規則。
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｜本集重點｜
🔹21 世紀管理難題之一：Gen Z 來整頓職場了！
🔹Gen Z 期待的主管：不是超人，是一個「真實」的人
🔹流水線管理方式製造出來的主管，該如何接招 Z 世代的「有問必答」？
🔹當談公司成長等於「畫大餅」，內部升遷不再有高吸引力，主管該如何激勵團隊動能？
🔹Moya 關於 Gen Z 管理的 3 個大哉問
這次我明顯語速放慢很多，因為我也在邊講邊思考，不像以前可以很有經驗快問快答。
這個主題是沒有標準答案的，我就跟Kyria還有Jane聊了很多我們在職場碰到的狀況、如何處理、怎樣可以做得更好、我們對自己的反思：
🔹Gen Z 是在整頓職場還是在引領一場進化？我在不同國家文化碰到了很多案例，他們到底要的是什麼？
🔹管理者的煩惱：權威崩解 & 情緒拉扯，當權威與職稱不再好用、在同情與同理之後，如何建立情緒邊界
🔹激勵的失靈 & 安靜離職：當胡蘿蔔已經沒有用了之後，該如何激勵帶領團隊？
🔹自我省思：我們如何在不失去自我但是又要變成Gen Z期待的老闆之間找出平衡
最後，我們發現跨世代之間未必真的差得那麼遠。很多主管其實也曾經討厭那些老派規則，只是當年沒有空間反抗；很多年輕人也不是不想投入工作，只是更在意工作的意義，和自己想成為什麼樣的人。
也許這一題暫時還沒有標準答案，但如果所有人都願意多理解彼此、多保留一點彈性調整，未來的職場，或許真的能長出一種比過去更健康的合作方式。✨
所有我錄的精彩回顧：
S7EP03【跨國主管必修課：Gen Z 管理 】
S6EP01 & 02【外派經理人回台都在幹嘛?】(上) + (下)
S5EP01【國際職涯開箱 - 企業財務領域】
S4EP04【如何領導外國人】 (在多文化職場中求生)
S3EP02【拓展國際職涯祕技！教你躍升頂尖人才】
我在訪談中提出了一些邀請大家一起思考的問題，如果你們有任何想法、或是想提出問題，歡迎寫信跟Kyria一起討論喔~
🔗提問表單：https://bit.ly/RCC-P
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