開工趴

我財務分析部門的經理開工前辦了一個小小的趴，邀請她部門團隊到她家一起吃個Sunday lunch。我竟然也被她邀請，真的非常受寵若驚。誰會想請外國老闆到自己家吃飯啊~ 但是我跟她關係非常好、合作很愉快，所以她是很真心誠意地很早就一直跟我說，一定要把這天空下來參加。

我依照慣例，又帶了旺角茶室的葡式蛋塔過去，哈哈哈~ 這個點心不但好吃、東西方人的口味都能夠接受，匈牙利人又超愛吃甜食，所以我已經帶了好幾次當作參加party的伴手禮、甚至是我財務部月會的點心，非常受歡迎屢試不爽。

大家都攜家帶眷，一堆小孩玩在一起很瘋，我們吃吃喝喝聊天非常開心。這些小朋友，一看到我竟然都衝過來抱我親我，還有一個畫了一張圖給我，我超感動的。這張圖現在跟我的其他明信片照片海報貼在牆上，我如果在家工作視訊會議背景就是這面牆。

然後，主餐其實很簡單，只有肉餅跟馬鈴薯泥配一些蔬菜棒，一下就吃完了。但是甜點很誇張上了兩輪總共十幾種，吃了三個多小時。這些匈牙利人真的超愛吃甜食啊~~~

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這個團隊全部都是聰明能力強的年輕媽媽、家裡都是3~7歲的小孩，也幾乎都是我到職前陸續從休了兩三年的育嬰假回來。我這幾年學到的就是要當個體貼的主管啦，雖然我自己沒有小孩 (好險!)，但是我能夠同理她們有多辛苦、需要很有彈性的工作時間：三點一定要離開去接小孩、安頓好了晚上繼續工作，小孩在幼兒園會有很多事情發生會臨時需要她們，不管是家長日、節慶活動表演、臨時生病要去接回家、甚至被拒收退貨得整天在家照顧，我通通都會答應告訴她們不用擔心，有緊急公事或會議交代我我來處理就好。

這個部門絕對是跟我合作最密切的，因為我以前就是這個財務分析部門出身的，她們作的東西我最清楚，所以合作起來最不費力；我要什麼只要起個頭她們馬上懂很快就可以做出來，她們要跟我review的東西不用多解釋我就可以馬上看懂，問幾個重點問題看個大概抓不到錯，就過! 所以跟我開會通話幾乎短則一分鐘我問個問題、長則三五分鐘檢查一下就OK。

這種關係很難得，我跟我的經理其實都需要學習調整。對我來說，我要學著放手跟相信我的經理，我不再是Controlling Head，我不需要micro-manage每一張工作表每一份proposal檢查每一條公式，不要幫我的經理作她的工作。對我的經理來說，她一開始一定也很戒慎恐懼，一個比她資深懂得多的人來檢查她的東西，我問的每個問題想作的每個改變都等於是對她的挑戰。

所以一開始我就跟她很深入的聊過，我先劃清界線，只有最重要交給總部看的東西我會稍微檢查過，其他事情我全部信任她讓她自己處理，有問題或需要我出面再來找我我保證會馬上把時間撥給她。除非我有看到什麼我覺得有風險需要立即改變的事情、或是總部要求多作的東西，不然就讓她按照原來的方法繼續作，因為我以前最討厭的就是每來一個新財務長就要求報表流程全面改成他喜歡的樣子。

去年底休假前，她緊緊地抱著我說，她非常喜歡感激有這樣的互動關係，感覺我們就是彼此互相支援的partner。

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匈牙利人打招呼親臉，是兩次，先左臉、再右臉。歐洲每個國家習俗都不一樣，所以每次公司開歐洲區大會跟其他國家同事見面，我常常會跟對方臉撞在一起，哈哈哈哈~~~ 我的習慣其實是抱一下+右臉貼一下+嘴巴啾一聲這樣，但是有些同事會笑著說，我們xx國人是親幾下、右邊or左邊開始... 或是說不行我們國家要雙數才吉利這樣... (我忘了哪個國家是親四次的，我換到頭都暈了~)

所以每次見面or說再見大家都是在排隊等親親...