華麗職場不用力 - 如何領導外國人 (or 在多文化職場中求生)

我八月底錄的Podcast上架了~

先說!! 請將速度放慢到至少0.5x、然後要聽三遍!! 不然，會精實到噎死~ 🤣

跟主持人再三確認後，他們並沒有因為要縮短訪談長度所以快轉，是我真的語速太快；我錄音前已經提醒自己要盡量放慢速度，不過聊天真的聊的太開心，所以講話就變回我平日正常的速度，而且很多尾音因為網路連線跟音質的關係都不見了。

再說!! 身為財務長，我可以很負責任地說，很多事情我真的都不知道!! 😎 (鞠躬道歉)

所以上次跟Kyria & Jane聊的是國際職涯中比較特別的外派管道，這次討論的是如何領導外國人。因為搞不定的話，怎麼死的都不知道啊~~~

領導並不見得只有帶人而已，其實更延伸到如何跟其它不同文化背景國籍的人一起工作。有可能是在台灣要跟不同國籍的人一起工作、或是跟我一樣在國外工作要帶領一整個跟我完全不同文化背景的團隊。

聊了很多我自身的經驗分享：(所以才會越聊越興奮越起勁)

🔹在外派生涯中，因為語言、文化、或是不同國籍產生管理困難的經驗，我是怎麼調適的?

🔹從台灣到國外，面對不同國籍的下屬，如何使用不同的管理方法?

🔹在外商裡，跨文化溝通的能力非常重要，我是如何培養的?

🔹最後，給所有目前有同樣困擾的人的一些建議。

以上，是我的不專業介紹。

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以下，是Kyria的正式介紹。

｜本集精采亮點｜

🔹大部分外派經理人英文「專業表達」上沒問題，但「人際溝通」才是最大的挑戰!

🔹文化差異如何解？先異中求同，再同中求異!

🔹歐洲職場的問答環節總是充滿挑戰怎麼辦？確保彼此理解一致很重要 ✨

🔹沒有實質管理職權難管理? Moya 認為：能做好協調工作的人，未來一定是職場中的閃亮之星!

🔹跨文化溝通關鍵：拋開偏見、溝通清晰避免玩笑、欣賞多元性

🔹Moya：透過 PCM，我不僅更了解自己，還提升了我的溝通技巧與生活平衡 ♥️

Podcast【華麗職場不用力】

S4EP04_導生時間_如何領導外國人？ 歐洲豪華車廠CFO Moya 的外派領導密技大公開！

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還不給我乖乖聽三遍再來跟我心得報告!!

(我覺得我要請專家推薦一下，是要準備什麼樣的工具才能收音收更好?)

如果大家有什麼對「國際職場」(不准歪樓要求看貓!) 感興趣的話題想多了解 (聽我胡說八道)，歡迎留言，我可是要求他們讓我當每一季的固定來賓了呢~! (我很能聊但是很懶得想題目，所以我就當來賓就可以了~)